数字化供应链管理系统有何益处?

发布于:2023-02-16 13:02:36

随着数字化时代的到来,当前传统的供应链难以适应当前的环境,供应链的运转变得更加复杂,供应链的承载能力得到挑战,例如客户期望值变高、牛鞭效应的产生无一不在促使供应链数字化转型。
与传统的供应链运营模式相比,数字供应链有以下几个好处:
1、提高供应链的速度与敏捷性
2、降低成本与进行风险控制
3、提高可视化与协同速度
4、避免牛鞭效应
5、提高数据的准确性

6、加深供应链合作信任关系

在数字化浪潮下,企业的供应链管理关注点已渐渐从企业内部资源整合向产业链伙伴间资源整体协同转变,产业链中的核心企业正是在同上下游合作伙伴间的紧密协同中逐步发展壮大,打造出属于自己企业竞争力的护城河。
管好供应商,才能管好供应链,数字化供应链协同平台全过程的数字化,能够帮助企业优化繁琐的供应商准入流程,通过供应链平台规避劣质供应商,挖掘更优质的供应商资源,让供应商管理的数据更加透明可用,也更便于追溯。SCM供应链管理平台帮助企业建立科学高效的供应商管理体系,不断优化企业的供应商队伍,提高企业核心竞争力。
建立科学供应商管理体系,助推企业供应商管理精细化
1)供应商准入管理
通过数字化供应链协同管理系统建立供应商门户管理平台,供应商可通过供应链系统平台自主进行注册申请,维护企业信息。同时供应商管理员也可通过供应链管理平台进行供应商的申请和信息维护。
(2)供应商信息管理
供应链平台系统管理对信息进行统一整合,通过对重点流程进行管控,实时掌控供应商动态,提高供应商的管理效率,供应链系统可为公司的管理决策提供重要信息支撑。
(3)供应商协同管理
通过数字化供应链系统对供应商的质量要求、需求预测、结算信息、订单收货等进行协同管理,供应链管理平台促进企业匹配适合的供应商,供应链平台增强集团管控的力度、提高了采购的协作能力。