（一）、商户的选择与资格审核

1、详细的市场调研后，对采集数据进行分析，结合市场流行态势，对业态分布及商户选择做出一至三个方案，供开展招商活动参考执行。

2、商户的选择依据：

(1)知名度;

(2)流行度;

(3)质量保证度;

(4)自身发展经营能力可靠度;

(5)对商场租金收入的影响度。

3、经营方式的确定：

以招租为主。相对保持灵活性。除租赁外，对有稳定消费目标的商户可实行联销分成，利益风险共担；对投资较大，有着长远利益的商户，也可以采用合作经营方式。

4、商户的资格审查。审查商户的各类证照，以证明经营者的合法性。

（二）、招商的基本环节流程

准备阶段——业态组合的确定——确定合理的租金标准——谈判——签约

（三）、招商合同审批程序

1、合同审批程序

业务员上报——部门审核——办公室（合同管理小组）审核——分管领导审核——总经理审批——办公室登记备案

2、签字程序

业务员——部门经理——办公室——分管领导——总经理

（四）、商户撤场程序

商户提出申请（提前一至二个月，书面形式）——由招商部与商户双方协商确定——物业部确认——财务部进行租金费用清算—分管领导审核--总经理签批通过——招商部将撤场通知书送达商户。