仓储管理知识问题解答,仓库管理人员必知的54条基础知识

发布于:2021-07-28 10:07:47

“仓储管理”知识问答,赶紧收好,每位仓库管理人员都必须知道的经典基础知识。

1、仓储的功能主要有哪些?
答:(1)仓储是社会生产顺利进行的必要过程;
(2)调整生产和消费的时间差别;
(3)劳动产品价值保存的作用;
(4)流通过程的衔接;
(5)市场信息的传感器;
(6)开展物流管理的重要环节;
(7)提供信用保证;
(8)现货交易的场所。

2、仓储管理人员的基本素质要求有哪些?
答:(1)具有丰富的商品知识:熟悉所经营的商品,掌握其理化性质和保管要求,能针对性地采取管理措施;
(2)掌握现代仓储管理技术:掌握现代仓储管理的技术,并能熟练运用,特别是能熟练使用现代信息技术;
(3)熟悉仓储设备:能合理和高效地安排、使用仓储设备;
(4)办事能力强:能分清轻重缓急,有条理地处理事务;
(5)具有一定的财务管理能力:正确掌握仓储经济信息,进行成本和价格的管理;
(6)具有一般的管理素质。

3、仓库管理人员的职责有哪些?
答:(1)遵守仓库保管工作的法律法规,树立为客户服务、为生产服务的观点;
(2)严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范,严格履行岗位职责;
(3)熟悉仓库的结构,妥善地安排货位,合理高效地利用仓容;
(4)对仓储物资地行妥善的保管,认真处理各种单证业务;了解仓储合同的义务约定;
(5)重视仓储成本管理,不断降低仓储成本,降低仓储物耗损率,提高仓储的经济效益;
(6)加强业务学习和训练,掌握仓库管理的新技术,适应仓储现代化发展的要求;
(7)严格执行仓库安全管理的规章制度,确保人身、物资、设备的安全。

4、仓库具有哪些功能?
答:仓库是保管、存储物品的建筑物和场所的总称。仓库可以理解为是用来存放货物包括商品、生产资料、工具或其他财产,及对其数量和价值进行保管的场所或建筑物等设施,还包括用于防止减少或损伤货物而进行作业的土地或水面。
一般来讲,仓库具有以下功能:(1)储存和保管的功能;(2)配送和加工的功能;(3)调节货物运输能力的功能;(4)信息传递功能。

5、托盘的国际标准有哪几种规格?我国的托盘标准包括哪几种规格?
答:国际标准化组织(ISO)制定的托盘国际标准共有六种,在原有的1200mm×1000mm,1200mm×800mm,1219mm×1016mm(即48in×40in),1140mm×1140mm四种规格的基础上,新增了1100mm×1100mm,1067mm×1067mm两种规格。
我国的托盘标准的规格包括:1200mm×1000mm,1200mm×800mm,1219mm×1016mm以及1140mm×1140mm.。随着国内托盘使用量日渐增加,要在四个规格的基础上增加托盘标准规格数量的呼声日益增加。如近年我国已出现了1100mm×1100mm的托盘,这也是一种新趋势。

6、自动化立体仓库的功能有哪些?其基本组成包括哪些部分?
答:自动化立体仓库的功能一般包括自动收货、存货、取货、发货和信息处理等。
自动化立体仓库是由仓库建筑物、高层货架、巷道式堆垛机、周边设备和控制系统等组成的。

7、仓储的技术作业过程的内容与特点有哪些?
答:仓储技术作业过程,是指以保管活动为中心,从仓库接收商品入库开始,到按需要把商品全部完好地发送出去的全部过程。仓储作业过程主要由入库、保管、出库三个阶段组成。按其作业顺序来看,还可以详细分为:卸车、检验、整理入库、保养保管、拣出与集中、装车、发运等七个作业环节。
仓储技术作业过程的特点有:
(1)仓储技术作业过程的非连续性;
(2)作业量的不均衡性;
(3)仓储作业对象的复杂性;
(4) 仓储作业范围的广泛性。

8、 简述商品盘点的方法?
答:(1)日常盘点:日常盘点通常称为“动碰复核”,就是保管员在发货时,对出动货垛立即轧点余数,并与货卡的结存数“碰平”,这样就能经常保持卡、实相符及时发现数量上的问题。
(2)临时盘点:临时盘点一般都根据特殊需要进行。
(3)定期盘点:定期盘点指仓库的全面性的商品大盘点,一般是每季度进行一次,由货主派人会同仓库保管员、商品会计一起盘点对账。
以上三种盘点方法,在整个商品盘点工作中缺一不可。日常和临时的盘点,是随时都在局部进行着的,定期盘点则是定时和全面开展着的。日常盘点和临时盘点为定期盘点打好了基础,在很大程序上缩短了定期盘点的时间。

9、仓储组织与管理的目标。
答:仓储组织就是按照预定的目标,将仓库作业人员与仓库储存手段有效地结合起来,完成仓库作业过程各环节的职责,为商品流通提供良好的储存劳动。
仓储组织与管理的目标是:按照仓储活动的客观要求和仓储管理上的需要,把与仓储有直接关系的部门、环节、人和物尽可能合理地组织搭配起来,使工作协调、有效地进行,加速商品在仓库中的周转,合理地使用人力、物力,以取得最大的经济效益,即实现仓储活动的“快进、快出、多储存、保管好、费用省”。