仓库管理在不断的改善，采用信息化-wms仓储管理软件，而且市场上有很多的wms仓储管理软件，对于wms仓储管理软件来说该如何改进呢？wms仓储管理软件在改进中要注意几点呢？

1.有效的人工管理

劳动力是所有获得成功仓储管理最至关重要的要素。然而随着经济的发展，人工解决的程序流程愈来愈复杂化，人力成本占库存成本费用的很大部分。是否可以调整好人力资源管理开展合理经营是高效率仓储管理的关键评定标淮之一。人工管理技术还可以帮助那些被职工困扰的仓储企业，輔助管理人员决策分析需用仓储管理员工的数量，而且还可以选用工程劳动标准和支持系统评定仓储管理职工的绩效考核。有很多仓储管理软件缺乏在人工管理及绩效考评这方面的考虑，或是是缺乏对人工管理这一功能模块的对接。若只是引入人力资源服务的管理，而未和物流仓储的融合又造成企业整体信息化管理的脱节。

2.库房格局设计构思和机器设备的改善

做为货运物流步骤全部软件系统的枢纽，库房的设计构思布局是不是合理性影响着整个库内作业效率。比如说可以把库房按产品类型分成不一样的拣选区。这样，整箱、拆箱、整盘分离工作，可以防止现场零乱，降低货品掉落损坏。另外，对库房的机器设备改善还突显在对商品物资供应的外包装上。一直以来，仓储物流企业为了追求“零库存”，始终投资于仓库存储自然环境的改善和仓库基本建设上，以打动货主的青眯。但仓库使用率并不是持续保持在100%，并且仓储的周期时间也愈来愈短。这时候，对商品外包装的投资变成库房提高工作效率、提高竞争能力的一个考虑因素。

优秀的外包装不仅可以为商品提供有效的保护措施，吸引住货主，并且还能为仓储机械化作业提供方便。引入无线射频和数据全自动收集新技术使外包装的规范化、集束化，可以充分发挥装卸搬运自动化机械的工作效能，进而提升装卸搬运、运送、堆码垛的效率，加快实现仓储作业机械化。另一方面，现代化仓储信息化建设的自动化技术收发不仅仅要求物资包装的尺寸、规格统一划一，并且还规定将物资信息通过条形码等技术体现了在外包装上，而这恰恰是物资包装标准化所要实现的目标。因此，改进物资包装，有益于仓储管理自动化。目前，国内的大部分WMS软件都包括了RFID技术等数据自动采集的功能。

3.进行增值服务以及逆向物流的实现

传统式的仓储管理首要盈利来自管理费，因此希望库房一直满满的。聪慧的仓储企业向货主提供的服务不再局限于收货、储存和运送，现已开始向货主或销售商提供附加的增值服务。许多制造业希望同时向多个市场提供产品，零售商也期待消费者可以收到其所需的商品，或是专门的推销商品。仓库会在货物出库前对产品进行加工，根据货主的需要对产品进行设计、组合、包装和贴标签，然后向不同的市场发货。例如PC机的库内加工，就是将原来分散的各个计算机配件组装成一台顾客需要的PC，而这一切不需要计算机的制造商将分散的货物出库完成，完全由仓库代劳。

逆向物流也正呈现愈来愈重要的影响力，对许多沒有自己仓储物流系统软件的生产商或销售商而言，仓储中心对逆向物流的支持成为竞争因素之一，任何作业的神经中枢都是仓库，有效管理仓储中心产品的回收、处理、修理及退换对客户服务有着极其重要的影响。

4.仓库内的中枢指挥中心

中枢指挥中心可以是一个项目管理组织，指导库存新账的完成、报告执行结果以及每一部的进展情况，同时维系外部客户联系。指挥中心应该包括两部分：人和系统。库房内的工作实际操作是在“四面墙”的库房内完成的，仓库管理软件除了能够实现包括进出货管理、库存管理、订单管理、拣选、复核、、商品与货位基本信息管理、补货策略、库内移动组合等“墙内”的系统功能之外，还要考虑仓库管理系统和运输管理系统、客户管理、员工管理系统之间的衔接。

在仓库管理软件下可以实时查询商品的储放地址以及在供应链管理的储存地點，并且运用实时信息可以准确、合理地在多节点网络中分配货物。这就是WMS作为库内指挥中心的作用。专业的物流软件公司一般提供仓储、配送、综合物流一系列的信息化服务，就是为了整个物流过程的衔接与统一。仓库在引进WMS时也要为今后物流其他环节的信息化应用留好对接口。

尽管拥有健全的仓储管理软件，可是人在指挥中心中的功效不可以被技术所取代。物流项目负责人需要在大量数据的基础上对有限的资源进行最佳分配。